搜索
评论
分享

[原创] 开始觉醒,拼多多如没有优质用户,就是死路一条

电商Pro 楼主
2024-12-24 03:15 广东 63780
举报 收藏本帖

拼多多内测精选用户功能

拼多多变了,开始帮助商家筛选优质用户。

据亿邦动力获悉,近日,拼多多正在内测 精选用户版消费者体验提升计划 ,旨在提升商家店铺销量和用户满意度,平台将为开通上述计划的商家 精选出适合的用户,为商家提供更精准高效、成本更低的用户退货体验 提升方案。

换句话说,平台通过筛选,帮助商家剔除了那些喜欢薅羊毛、恶意投诉的低质量用户, 商家只需要为平台精选的部分用户提供退货包运费等服务 。而且,商家退货包运费标识, 可以仅部分用户可见

图源:亿邦动力

这样看起来 是一件两全其美的方式,商家在一定程度上降低成本,同时还可以提升优质用户的服务体验 。在此之前,商家一旦开通消费者体验提升计划,适用范围是面向平台内所有用户的。

如今,商家开通上述计划后,可获得平台提供的专属服务标识(退货包运费)、平台活动优先权、流量支持、消费者运费补贴等权益。

与此同时,商家将在一定时间段内, 享有平台对精选用户订单提供的免服务费以及折扣福利 针对部分平台优质用户,平台也会主动给予退货包运费补贴服务,费用由平台承担

精选用户也可通过专属搜索关键词和筛选项一键找到商家商品, 商家只需为这些订单承担费用

拼多多推出精选用户功能,可见其对平台内部商家经营状况的密切关注和高度重视。

如今电商行业竞争激烈,拼多多面临的外部环境十分严峻。在这样的背景下,拼多多需要优化平台生态,为商家营造一个有益其健康成长的环境。要知道,只有商家能够持续盈利,平台才能持续获得收入。

因此,关注商家的健康成长是平台实现可持续发展的关键。

11月21日,拼多多发布第三季度财报,数据显示,该季度营收为993.5亿元,同比增长44%, 与上个季度相比增速有所放缓,且略低于市场预期 ;归母净利润为249.98亿元,同比增长61%,环比下滑22%;非美国通用会计准则下净利润为274.59亿元,同比增长61%。

与上个季度相比,拼多多本季度营收增速放缓,利润下滑。这其中的原因除了行业竞争导致,还有拼多多增加了投入,主动放弃一部分利润来扶持优质商家,比如推进“百亿减免”“电商西进”“新质商家扶持计划”等多项政策落地。

拼多多集团董事长、联席CEO陈磊在业绩会上表示,在财务数据之外, 我们更加看重生态投资带来的长期价值 ,未来几个季度,拼多多将继续投入“新质供给”“电商西进”等战略。

拼多多开始“讨好”商家

拼多多的上述举措,可以视作是一种“讨好”商家的行为。

一直以来,拼多多的流量分配机制倾向于推荐价格更低的产品,这意味着低价商品更容易获得平台的推广和曝光。

当然,“极致卷价格”既成就了拼多多,但也带来了很多副作用。当低价成为市场成功的关键,商家可能更倾向于通过降低成本来竞争,而不是提升产品价值,最终破坏健康的平台生态环境。

因此,拼多多开始改变战略方向,回归价值竞争,这需要平台和商家的共同努力。仔细观察,今年拼多多在针对商家的规则上,发生了些许变化。

比如11月底,有消息称拼多多已经对“自动跟价”功能进行调整,放宽了对商家的相关限制。调整后,商家不再被强制“自动跟价”, 而是可随时终止“自动跟价”功能,拥有对自家商品价格的自主掌控权限

而在此之前,平台为了提高平台的价格竞争力,会与其他电商平台进行比价,自动调整商品价格。

图源:拼多多

当然,除了赋予 商家更充分的定价自主权,拼多多还提供了资源扶持、费用减免,从而更大地让利商家

比如今年8月推出的“百亿减免”计划,可以减免技术服务费、推广服务费以及下调店铺保证金等,预计在一年内为商家减免高达100亿元的交易手续费。

还有商家注意到,其店铺自8月份起,后台便陆续收到了平台退还的推广费用,平均每天收到一千多元的退返红包。

今年以来,淘宝天猫也调整了一系列政策,如通过解绑“仅退款”政策、上线“退货宝”服务为商家降低退货成本、内测新版店铺体系降低商家操作门槛等,进一步优化商家的经营环境。

双11期间,淘宝天猫还投入了百亿资金帮助商家全面降低经营成本,还有“先用后付 ”免服务费、大促免佣、店播免佣等多项权益。

前几个月,京东则宣布“春晓计划”进行新一轮重磅升级,推出了15项新举措,包括首页频道流量激励、三大星级规则升级、超亿元广告金补贴、新商家直播激励、万元工具服务礼包等,帮助商家提升运营效率和销售增长。

抖音生活服务在今年的双11大促中,也大幅下调平台综合类目商家的保证金,调整范围覆盖了宠物、教育培训、结婚、丽人、亲子、生活服务、演出以及养车服务等众多热门类目,其中一些类目的保证金降幅甚至达到了50%以上。

显然, 各大电商平台都在积极主动为商家减负 ,这样做实际是为了遏制混乱的低价竞争状态,让商家竞争变得更加井然有序。

拼多多想明白了,“优质用户”才是最大筹码

从另一个视角来看,拼多多帮助商家识别和筛选出优质用户,目的在于更有效地服务这部分群体。

毕竟,优质用户往往意味着更高的品牌忠诚度、更强的用户粘性以及更频繁的回购行为。

从行业趋势来看,自去年底开始,淘宝、拼多多、抖音等各大主流电商平台接连推出“仅退款”政策,紧接着强制运费险,还有全网比价、买贵双倍赔规则。这些政策初衷是为了提高用户体验,争夺用户和流量。

然而,平台向用户倾斜的同时,也催生了薅羊毛行为。但很多商家看来,是平台助长了不良风气。今年6月,女装茵曼品牌创始人方建华在个人公众号发表了题为《呼吁有关部门介入打击"强制运费险”》的文章。

他指出,强制 运费险推高了退货率,产生大量无效订单,而且助长社会不良风气,诱使用户钻漏洞、薅羊毛不当牟利 等。

归结起来, 电商平台没有妥善平衡商家和用户之间的利益需求 ,这是行业的一项大难题。或许,对用户进行分类,筛选出优质用户,并将优惠和资源更多地倾斜给这部分用户,是一个可行的办法。

通过区分用户质量,可以确保真正有需求的消费者享受到优惠,从而减少因‘薅羊毛’行为导致的平台规则滥用,这有助于提升平台的品牌形象和用户口碑。

如今,拼多多这项政策,或许为电商行业提供了一个新思路。

作者 | 木易

本文为凯迪网自媒体“凯迪号”作者上传发布,代表其个人观点与立场,凯迪网仅提供信息发布与储存服务。文章内容之真实性、准确性由用户自行辨别,凯迪网有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。

帖子看完了,快捷扫码分享一下吧

投喂支持
点赞
发表评论
请先 注册 / 登录后参与评论