华为为什么说陈春花“不可能理解华为”?

作者：鹏鹏

华为为什么用令人惊诧的绝决语气，说出陈春花“她不可能理解华为”这样的话?

网上有一万多篇文章借华为吹捧陈春花，在华为忍无可忍发表声明前，从未⻅陈春花有只言片语对这种漫天没岭的 吹捧反对、否认、质疑过，倒是在华为发表声明后，急乎乎做出一付受害者的样子，要起诉“造谣者”的侵权责任。

陈春花耳不聋、眼不瞎，这数以万计的“侵权”文章听不 到、看不⻅吗?傻瓜都不会相信。结论起码是，陈春花对这 种“侵权”乐⻅其成，享受其中。陈春花有没有在这种“侵权”中获得了巨大的好处，收割了巨量的利益?看看陈春花教授这几年的忙活劲儿，⻛光样儿，指点江山，激扬文字，四处策划，八方演讲，盛名之下收获了什么，是不言而喻的。

再探究一下，这上万篇“侵权”文章的源头，原来都源于陈春花自己撰写的文章和演讲。滔滔万篇吹捧陈春花的文章，其滥觞盖源于被“侵权”的陈春花原作。有意无意，欲拒还迎，似嗔似喜，暗通款曲，甚或煽情点火，推波助澜，从 陈春花的41篇原创，到网络上四处泛滥的“侵权”文章，通过这些类似旧时北平八大胡同里拉客的套路，营造出一位指点 任正非于迷茫，解救华为于困顿，辅佐新希望刘畅于担当大任的“著名企业管理大师”的光辉形象来。现在陈教授说她和华为都是这种恶炒的“受害者”，信然！

这样捋下来，再看陈春花发表的所谓起诉侵权的声明，其中有多少真意?有多少恓惶?又有多少戏法被人识破后的尴尬?

说透彻点，陈春花北大教授的“皮袍”下，藏着的是一颗躁动的、投机的生意人之心。写书演讲，策划指点，有时候也亲自操刀企业运营，不过是一个生意人的又一略显高雅种玩法而已。

这样⻓袖善舞汲汲取利，有多少心思沉下心来，认认真真研究企业经营管理之道呢，能够给企业多少有价值的建议帮助呢?自身又在企业管理经营上有多少真功夫呢?陈春花 倒是有过一展⻓才的际遇，担任新希望集团联席董事⻓3年间，该集团销售收入累计减少117亿元，而陈春花这期间倒是把378.6万元的薪酬收入囊中。

诚所谓“墙上芦苇，头重脚轻根底浅;山间竹笋，嘴尖皮 厚腹中空”。陈春花的所作所为，所言所行，华为自然看在眼里。像华为这样执着坚忍、吃苦受累、胸怀大志、踏实努力的企业，信奉的是真，是实，是志存高远；厌恶的是投机，是做假，是为錙铢小利折腰，所谓“道不同不相与谋”。 如此看来，华为断然绝决指陈春花“她不可能了解华为”，绝非意气用事，而是深思熟虑，再恰当不过。

可叹的是，中国经济当前这么多难题待破解，中国企业 这么多困境待冲破，而一批所谓经济学家，管理专家，满⻔心思挣钱获利，不愿下苦功做学问，“无实事求是之意，有哗众取宠之心”“下笔虽有千言，胸中实无一策”，这些专家、学者其实已经成为⻝利者阶层，成为“披着金色衣裳”的社会公 害。

可悲的是，中国一批企业家遇到困难处境，不是潜心修炼内功自我提高，下苦功夫改进经营管理，走创新发展之路，而是乞灵于陈春花教授一干人等指点妙着，似乎靠陈大师等的三招两式，就能逢凶化吉，脱危舒困。这实际上反映出某些企业家的投机心理，偷懒心态。乞灵大师的结果往往是被大师薅了羊毛，割了韮菜，付出大笔咨询费、策划费、讲课费，企业处境反而雪上加霜。

可喜的是，陈春花不是一个人在战斗。华为的声明一 出，如同捅了⻢蜂窝，从身为北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院⻓的陈春花，到出版过陈教授一批畅销书的出版社，纷纷发声洗白自己。更有如《财富》杂志某主编等一批写手，及一些商业培训机构培训师，纷纷撰文为陈教授叫屈喊冤，对华为开火声讨。经过这么一折腾，万篇吹捧陈春花“侵权”文章背后，名校教授、出版社、某些媒体与一干盗版者、自媒体号之间，有没有某种价值链、供应链、利益链的深度链接，反倒是很有意思的话题了。

陈春花教授是写过一些有价值的文章，做出过一些研究成果的，老老实实做学问，多出书，出好书，在知识版权受 保护的今天，也是可以实现人生“小目标”的，没有必要非把自己炒成明星教授。

明星有明星的烦恼，明星的巨额收入众目昭昭，偷税漏税如范冰冰等，是要付出数以亿元计罚款的。

明星教授陈春花，如果已经实现了“小目标”，没有纳税上的“跑冒滴漏”更好，若有抓紧补交，是为安好。

本文写至收尾，得到关于陈春花教授最新的情况是，她获得博士学位的“爱尔兰欧洲大学”，是一个屡被爱尔兰打假的没有大学资质的野鸡大学。也就是说，陈春花教授的“爱尔兰欧洲大学”博士学位乃是假文凭！而她正是借此学位获得了华南理工大学博士生导师资格，从此人生一路春花万里高歌猛进，乃至成为“华为军师”的。

基础不牢，地动山摇。行文至此，更觉华为指陈春花“她不可能了解华为”的断言掷地有声！呵呵。