又一家关乎中国产业发展的公司回到了民族企业手中,这次出手的是海尔集团。
近日,上海莱士发布公告称,完成了公司原股东基立福向海尔集团出售股份的过户登记手续。
海尔通过海盈康以总价125亿人民币收购全球医疗健康企业基立福所持有的上海莱士20%股份,全部交易完成后,合计将获得26.58%的表决权。
这意味着,海尔已经正式将上海莱士收入囊中。上海莱士是中国领先的血液制品生产企业,公司浆站数量总共为 44 家,2023年采集血浆1515吨,位居行业领先地位。
通俗讲,血液制品就是以人血为原料,生产人血白蛋白、静注人免疫球蛋白、特异性免疫球蛋白、凝血因子类产品等,这些产品主要用于治疗和预防重大复杂疾病。
血液制品行业是一个高度“牌照化”的行业,目前全国只有约30家,在海尔收购前,上海莱士是其中唯一一家大股东是外资企业的血制品公司。
待上海莱士董事会按照协议改组完成后,海尔将成为公司实际控制人。
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在国内血液制品行业,上海莱士是最有故事的公司之一。
1987年,美籍越南人黄凯来中国开拓血制品市场,他之前在美国就创立美国莱士,到1985年该公司已经在美国拥有11个血浆中心。
1988年,美国莱士和上海血制品输血器材经营公司合资,成立了上海莱士,成为国内第一家中外合资的血制品公司。
在很长一段时间里,上海莱士都不被外界关注,直到一个人的出现。
2004年,一家名为科瑞天诚的公司,从上海血液中心接手了上海莱士50%股权,科瑞天诚背后是资本大佬郑跃文。
手握稀缺血液制品生产牌照,在郑跃文的资本运作下,上海莱士发展成为中国乃至亚洲的血液制品行业领先者,并于2008年在深交所上市。
2008年至2015年短短七年时间,上海莱士的市值从40亿元一路飙升至千亿以上,郑跃文2015年以430亿元的财富荣登“医药首富”。次年,他以230亿元财富登上“新财富500富人榜”江西首富。
不过,后来郑跃文炒股巨亏,辗转将上海莱士的部分股权转让给了国际血液制品巨头基立福,后者成为上海莱士最大股东。
基立福成为大股东,对上海莱士意义重大,一方面上海莱士开始聚焦主业;另一方面,获得了基立福在国内的产品独家代理权,对业绩增长有好处。2022年上海莱士净利润达到18.8亿元,创历史新高。
但基立福对谋求上海莱士的实控权一直摇摆不定,该公司一直处于无实控人状态。去年6月,基立福表示,正筹划卖出上海莱士的股权。
当时,对上海莱士表现出兴趣的公司不少,但最终被海尔集团收入囊中。2023年12月29日,海尔集团宣布,拟溢价17.6%收购基立福所持有的上海莱士20%股份,外加6.58%的表决权,收购将在今年上半年完成。
至此,多次易主的上海莱士,将拥有更加稳定的实际控制人,聚焦长远发展。
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相比于上海莱士之前的股东,海尔集团身上有两个非常明显的标签:聚焦实体经济、坚持创新驱动发展。
经过多年发展,海尔集团布局智慧住居、大健康、产业互联网三大板块,尤其在大健康产业,海尔集团旗下生态品牌盈康一生已经有海尔生物、盈康生命两家上市公司。
有分析人士认为,海尔集团斥巨资收购上海莱士,一方面可以延伸自己的大健康业务版图,另一方面,不排除能够进一步打开上海莱士的发展天花板的可能性。
财报显示,截至2023年上半年,上海莱士共有上海、郑州、合肥、温州4个血液制品生产基地,拥有单采血浆站44家,2023年采集血浆1515吨。
尽管上海莱士的采浆量已经不小,但和国内一年4000吨左右的采浆需求量缺口相比,还有很大的提升空间,而提升的最有效途径就是获得更多的新设浆站。
在血液制品行业,我国已经从行业准入、原料血浆采集管理、生产经营等方面制定了一系列监管和限制措施,对血液制品生产企业进行总量控制。
国务院2001年发布的《国务院办公厅关于印发中国遏制与防治艾滋病行动计划(2001一2005年)的通知》规定:国家不再批准设立新的血液制品生产企业。
外界分析指出,海尔集团成为上海莱士大股东后,该公司有望在新设浆站方面有所突破。
海尔方面也表示,盈康一生将支持上海莱士推进“拓浆”和“脱浆”齐步走战略,在聚焦安全、优质、高效的基础上,坚持科创驱动,持续加大在基础研究、临床转化、产业升级方面的投入,探索生物制药前沿技术。
实际上,和直接的商业利益相比,海尔集团未来对上海莱士的赋能提升,还会体现在整合运营能力、高水平管理、技术提升等方面。
海尔集团这些年积累了丰富的收购成功经验,比如在收购日本三洋白电、新西兰斐雪派克以及美国GEA之后,通过管理创新,被收购企业在短时期内业绩提升明显。
管理方面,海尔这些年独创的“人单合一”管理模式,能够有效提高员工的工作积极性和创造性,增强员工的“主人翁”意识。
在技术方面,盈康一生打造了比较成熟的数字化血液安全管理解决方案、智慧公卫服务解决方案、智慧用药全场景数智解决方案,这对上海莱士未来的数字化提升大有裨益。
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海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰表示,创业40年来,海尔始终坚持与时代同频、与用户同心,持续创新推动企业的高质量发展,创出了一个全球化的企业、一个世界级的品牌、一个引领时代的管理模式。
在一见财经看来,伟大的企业总是能 “顺势而为”,与时代同频共振。海尔此次收购上海莱士,即实现了商业价值最大化,其实还有更大的社会价值。
血液制品起源于20世纪40年代,其不仅是医疗健康领域中的关键产品,也是重要的战略资源。
不过,从目前全球血液制品格局呈现高度集中的格局,杰特贝林、百特、基立福等公司的营收占全球市场的超过70%,国内血液制品进口依赖度高,市场缺口巨大。
对于疾病防控、重症救治来说,血液制品属于绝对的“刚性药品”, 但血液制品在我国常年处于严重供不应求状态,如人血白蛋白目前超过60%还是依赖进口。
有业内人士对一见财经表示,血液制品在满足基础医疗需求、重大传染病防治和国防应用方面中具有重要战略资源意义。发展国产品牌有助于保障国家血液安全。
交易完成后,上海莱士作为国内血液制品行业的重要企业,将回归并依托于民族企业海尔集团发展。
通过海尔的赋能,上海莱士不仅能够提升自身的竞争力和市场地位,也期许能推动国内血液制品行业的整体发展,提升中国在全球血液制品市场中的影响力和竞争力,以及降低部分血液制品对进口产品的依赖程度,在提高国民健康水平的同时提升血液制品的本土供应保障能力。
海尔集团董事局副主席、执行副总裁谭丽霞表示,“我们期待与上海莱士、基立福紧密合作,提升血液生态产业链整合与创新,为大健康产业高质量发展贡献力量。”
此言不虚,二十大报告已经将“健康中国”作为我国2035年发展总体目标的一个重要方面。大健康产业已经成为关系国计民生、经济发展和国家安全的战略性新兴产业。
血液制品行业是典型的资金和技术密集型产业,要提高产品供应量,提高自给自足的水平,即需要大量持续的资金投入,还需要潜心研发,企业的参与与支持有助于解决一些“卡脖子”技术问题。
更重要的是,血液制品行业还是生物制药行业向上探索突破的“跳板”,对我国医药领域的自主创新意义重大。
可见,海尔收购上海莱士,不仅仅是一次“百亿收购”那么简单。