董明珠和雷军，不打赌了，但暗暗杠上了。
前不久才在年度股东大会上“打假”“小米空调*”言论的格力，又向小米“开炮”了。
7月9日，格力电器文化传媒中心官方微博通报称，米家小米电风扇侵犯格力专利权案近日有了最新结果。
最高人民法院要求米家小米电风扇不得再制造和销售，同时侵权人需向格力电器支付185万元。
但事件发酵后，小米公司发言人却发微博称：“经查，我司并未收到任何环境电器相关诉讼。”
对此，格力方面迅速解释称，侵权风扇为小米官方旗舰店在售产品，其委托方为小米通讯技术有限公司，制造商为造梦者（浙江）科技有限公司。
换言之，格力起诉的是小米供应商。
或者说，小米生态链里的企业。
该公司的经营范围涵盖家用电器研发、制造、销售；电机及其控制系统研发等，2018年进入小米生态链。
尽管此次被起诉的并非小米，但小米却难独善其身。有舆论提出质疑，“买前米家生态，出事供应商提供”。
10日午间，格力电器再发文称，造梦者（浙江）科技有限公司已向其支付185万元。
令人玩味的是，格力电器特别备注一段话，“小米科技有限责任公司100%控股的天津金星创业投资有限公司，持有造梦者（浙江）科技有限公司8.0439%的股权。”
在没事的时候，这家企业一直是小米生态链上的典型案例。
2022年2月，据报道，时任小米生态链负责人屈恒曾表示，直流电风扇是小米第一个从工厂端布局的品类，凭借这一单品，不仅让小米一举占领了高端电风扇品类，也提升了整个市场的产品平均客单价，还让其“看到了超越龙头的希望”。
这不由得让人想起2013年董明珠与雷军那场关于中国创造和中国制造之争的赌局。
当时小米创立不足四年，双方打赌?五年之内小米的营业额能不能击败格力。
其中的差距很明显：2013年格力营收已有1200亿元，而小米营收只有265.83亿元。
结果不出意料，2018年格力以超过230亿元的营收差额赢得这场赌局。
对于10亿元的赌注，董明珠事后曾表示，“他没给我也没要”。
但到了2023年，小米的营收已经比格力多出了600多亿元。
在这个背后，小米生态链创造的价值不菲，但惹出的麻烦也不少。
2014年后，小米生态链呈加速发展趋势。2023年，小米在年报中提到，已投资超过430家公司，记入损益的长期投资账面价值为680亿元。
但风光之下暗流涌动，如前不久小米生态链企业CEO曾在群内怒斥同行挖人。
同时，随着小米生态链壮大，开始不断有生态链企业“去小米化”，或者是生态链内部内耗的消息传出。
如九号公司和石头科技都是曾经高度依赖过小米的生态链企业，但现在都在明里暗里去小米化。
小米依靠生态链实现高增长的时代是不是已经过去了？
小米可能会采取什么措施去面对这些现象？
对此，野马财经张凯旌和书乐进行了一番交流，本猴以为：
小米生态链，缺少中枢，整体呈现断链状态，这才是其目前最大的痛点。
小米生态链从布局开始，就一直显得很杂乱，更像一个野蛮生长的孵化器。
所以，这种野蛮生长造成了一大问题，即：一旦企业成熟甚至IPO，反而就选择脱离小米，而此前一些创业初期不太合规的操作，又会留在小米生态链中成为隐患。
诚然，小米生态链最初是通过广种薄收的赛马方式，广泛的布局在智能家居、智能穿戴以及智能出行等多条赛道中，形成巨大的颠覆冲击力。
但由于赛马模式，导致不少小米生态链企业进军同一细分领域，导致内卷。
这和小米在规划生态链时的设定有关，无可厚非。
但问题在于小米生态链缺少一个链接所有产品的核心中枢，这造成了常有爆款、却各自为战的局面。
早期的高增长在于填补市场空白而获得增量收益，但这种空白当下已经罕见，反而让小米生态链由于缺少中枢而“断链”的问题更为突出。
接下来，小米需要找到一个最适合的中枢，此前的小米手机、小米音箱都尝试过，但都没有真正成功。
当然，更加不可能是小米汽车，因为它不会是家庭标配。
或许，雷军希望的中枢，有可能是澎湃os。
作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深产业评论人
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