近年来,大唐华银(湖南)新能源公司工会紧密围绕中心工作,以劳动竞赛为载体,充分发挥工会“示范引领、技能引领、竞赛引领、创新引领”作用,集聚广大职工之力推动公司高质量发展再上新台阶。
以赛提质 强管理硬设备
持续开展“两降一提”劳动竞赛。该公司工会围绕服务中心,连续3年开展“提质增效”“两降一提”专项劳动竞赛,坚持“月评比、月总结、月通报、月奖励”,让竞赛成果看得见、控得住,让基础管理夯得实、显得出。
今年来,围绕重点攻坚,该公司改竞赛指标为降低场内弃风率、台均故障次数和提升风机可利用率,并强化反违章管理,加入“本质安全”指标,将违章问题和文明生产问题等纳入评比,并占比最重。通过每月评比,今年已兑现奖励4.1万元,深度调动了生产职工积极性和主动性,助力机组可利用率均达99.5%以上,平均台均缺陷数0.12次/台,场内弃风率0.19%,场站安全生产管理逐步夯实,提质增效成效明显。
以赛赋能 强技能提素质
全面开展“技能达人”劳动竞赛。该公司工会面向全体职工开展“技能达人”劳动竞赛,涵盖PPT、短视频、微课制作、创新创效、新闻摄影、写作、制度掌握、运维技能等业务技能比拼,实现职工综合素质提升。
近2年来,该公司累计完成创新创效成果20个、青年论文11篇。10个QC成果荣获中国电力技术市场协会和中国职工技术协会电力委员会颁发的“特等成果”(5个)、“一等成果”(3个)、“二等成果”(2个)。1个创新成果获第四届“华银杯”职工创新大赛“一等奖”,参加“大唐杯”职工创新大赛,在集团进行成果模型实物展览。
精心筹备建立实操培训角,打造“南山学院”,自主创建风机“安全链系统”和“变桨控制系统”两套机柜模型和一套断路器测试工装,组织开展检修技能培训和技能比武。一人获评2023年湖南省电工竞赛个人“一等奖”;南山创新工作室获“湖南省示范性劳模和工匠人才创新工作室”;《维操班实训区建设》入选集团公司《2023年度班组管理优秀实践案例汇编》。
下阶段,大唐华银(湖南)新能源有限公司将紧紧围绕效益中心,通过开展劳动竞赛,不断提升职工技术技能水平,营造人人关心效益、处处增收创效的浓厚氛围,以更精益的管理、更务实的作风、更精彩的业绩,为公司高质量发展做出积极贡献。(作者:胡丹)