中国能建葛洲坝三公司召开2024年前三季度生产经营 情况通报会

10月18日，中国能建葛洲坝三公司召开2024年前三季度生产经营情况通报会暨在建项目三季度经济活动（成本）分析会，总结分析前三季度生产经营情况，安排部署下阶段重点工作。中国能建总承包公司执行总经理，葛洲坝三公司党委副书记、总经理毛惠刚主持会议并讲话，要求公司上下要坚定信心、保持定力、强化担当，全力以赴拼搏四季度，奋勇争先决胜收官战。

会上，中国能建总承包公司副总经理，葛洲坝三公司党委常委、副总经理薛新利传达中国能建2024年前三季度经营情况通报会精神。中国能建总承包公司副总经理，葛洲坝三公司党委常委、副总经理杨忠通报公司前三季度生产经营情况。相关部门通报三季度在建项目经济活动（成本）分析情况和物资核销情况。

会议指出，前三季度公司上下承压奋进，勠力担当，市场拓展成效显著，转型升级再添引擎；提质增效深入实施，价值创造持续加力；改革发展纵深融合，活力动力不断释放；科学管理不断夯实，持续发展后劲更足；党的建设全面加强，引领保障坚强有力，整体呈现出稳中提质的良好态势，汇聚了高质量发展强大合力。

就下阶段重点工作，毛惠刚要求：一是要紧盯关键指标，责无旁贷稳增长。全力补齐经营指标短板，着力提升以“一利五率”为核心要求的经营质效，一体化穿透“产值、营收、成本、利润、资金”五大维度关键指标，全力推动五大专项行动；二是要舞好市场龙头，全力以赴拓空间。始终聚焦巩固主责主业，集中力量主攻传统优势项目，用好用足内外资源协同，坚定国际业务发展道路；三是要狠抓项目管理，精准发力强履约。高目标抓履约，接力棒式承接全过程履约指引，高效率抓采购，提高招标采购的前瞻性和响应速度，高水平抓合作方管理，强化成本跟踪分析和采购物资核销管理；四是要守牢安全底线，驰而不息防风险。着力防范化解重大风险，着力提升合规管理效能，着力加强QHSE管理；五是要突出党建引领，凝心铸魂聚合力，持续深化党的建设，持续强化系统改革，持续巩固拓展巡视整改成果。

会议还就切实做好防范化解年底涉稳风险、统筹梳理年度经营业绩考核事项、提前谋划明年重点工作安排等作出相关部署。公司领导、副三总师、本部各职能部门负责人，所属各单位班子成员和部门负责人参加会议。

来源:中国能建葛洲坝三公司