近日，腾讯音乐娱乐集团（下称“腾讯音乐”）披露其截至2024年9月30日止第三季度的业绩。
营收方面，腾讯音乐增长较为稳健，总收入为70.2亿元，同比增长6.8%，连续四个季度同比下滑后恢复增长。
一方面，财报也坦承，在线音乐服务收入虽有强劲增长，但这一增长势头在一定程度上被其他业务的下滑所抵消，如其曾经的核心业务社交娱乐服务收入在本季度同比下降了23.9%至15.4亿元。
另一方面，腾讯音乐在线音乐的月活跃用户规模继续呈现下降趋势，第三季度再次同比下降了3%至5.76亿。
在当前竞争激烈的音乐市场中，腾讯音乐面临着来自网易云音乐、汽水音乐等平台的竞争。
截至2024年9月底，腾讯SVIP用户超过1000万，ARPPU和用户粘性高于非SVIP 用户。但渗透率仍然较低，仅占总月活用户数的1.38%。
腾讯音乐管理层也表示，大部分由普通VIP用户转化而来，目前SVIP用户规模水平仍然较低。
其中，年轻一代用户占比较高，基于此，腾讯音乐也将关注挖掘年轻人占比较高的电动车用户在跨设备方面的特权来进一步提升SVIP规模。
腾讯音乐在这种竞争环境下，其核心竞争力体现在哪些方面？
未来腾讯音乐应如何保持并提升其市场竞争力？
在腾讯音乐的多元化业务拓展中，“音乐 + 游戏”和“音乐 + 影视”哪个模式更好？
对此，新熵谭伊妮和书乐进行了一番交流，本猴以为：
用户总时长很恒定下，用户总量天花板已现，在泛娱乐领域短视频直播切割了包括长视频、音乐在内的流媒体的的大量用户活跃度，进而造成相关领域平台的营收难题。
在场景未能有效打开的状态下，其营收增长只是从竞品平台切割更多份额的此消彼长而已。
在线音乐服务收入增长，只是说明用户付费稳定和有一定增长，但天花板明显，更多的在线音乐服务的付费场景并没有打开，其收入共享未必能超越社交娱乐业务。
事实上，腾讯音乐也好、网易云音乐也罢，都需要探索在线音乐付费以外的场景，包括但不限于线上演唱会、虚拟歌手活动、音乐授权短视频等，否则，其难以可持续发展。
AI+音乐目前能达成的效果，并不强烈，音乐不是工业制成品，而是文化创意产品。
仅仅靠训练AI确实能解决从词曲创作到演唱的一些门槛，也能基于词曲生成一些不同风格的音乐，但缺少创意内核驱动，只是模仿和混搭。
偶尔可能会有“特例”，但很难形成真正的流行，最多只是神曲批发的快捷方式，甚至可能带来劣币驱逐良币的不可测风险，让优质内容创作者退出赛道。
总而言之，腾讯目前的核心竞争力依然是钞能力，即极少数优质作品的版权，如果不能找到更多的消费场景，就无法推动原创音乐“批发式”涌现。
目前这些跨界模式，都还没有展示出其特殊性。
能否通过平台上诞生的原创音乐更广泛的授权到包括且不限于短视频、短剧、长视频、游戏等制作之中，形成B2B的营收新格局，进而刺激音乐人加大精品音乐的创作力度，或许能够成为一个突破口。
张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深产业评论人
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