加快“四大转型”
落实“1158”新战略
12月20日
中国能建葛洲坝三公司
新质生产力研究院
正式揭牌 启动运行
启动会上,中国能建总承包公司总经理,葛洲坝三公司党委书记、董事长胡义重,中国能建总承包公司副总经理,葛洲坝三公司党委常委、副总经理,新质生产力研究院院长杨忠共同揭牌;中国能建总承包公司执行总经理,葛洲坝三公司党委副书记、总经理毛惠刚主持会议;中国能建总承包公司副总经理,葛洲坝三公司党委常委、副总经理薛新利对研究院设立方案进行相关说明;中国能建总承包公司副总经理,葛洲坝三公司党委委员、副总经理胡泉光宣读新质生产力研究院主要管理人员任职文件;公司高管、研究院执行院长作表态发言。
胡义重在讲话中表示,在全国上下大力抢抓新质生产力发展机遇之际,研究院的设立正当其时、恰逢其势。围绕贯彻落实中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略,刚刚召开的公司第二次党代会,旗帜鲜明的提出了“1158”新战略,明确了要打造一流的工程总承包商和一流的矿山开发服务商“双一流”发展目标。结合打造原创技术策源地、培育新质生产力、提升核心竞争力等发展要求,公司党委决定设立新质生产力研究院,牵引带动公司主业朝着价值链的高端迈进,这是加快公司业务战略转型,推动高质量发展的迫切需求。
胡义重指出,设立研究院是深刻领悟“四新”能建战略、加快“四大转型”在公司的具体体现,要深刻把握研究院工作的原则导向,方向选择上,要坚持有所为、有所不为,集中精力将既定的事干好;应用转化上,要坚持做平台、合作共赢,尽快实现商业化应用、规模化推广;配套建设上,要坚持适应性、协调发展,坚持科技和人才一体培育和发展,加大高端人才、关键人才、核心人才引进力度,加大内部人才培养力度,以开放包容的姿态欢迎有志之士加入研究院。
胡义重强调,公司要在研究院内部定期会议的基础上,按月定期组织召开专题会,专门研究进展、协调资源,厘清重点努力方向和阶段性的工作目标;要完善协同工作机制,研究院要针对具体任务细化制定工作清单、明确时限要求,各职能部门、试验机构要抓好各项工作的配合和落实,确保工作压茬推进;要及时复盘总结前一阶段的工作,总结经验教训、改进提升,不负重托、不辱使命驱动和引领公司实现突破跨越式发展,实现更高质量的新质发展。
毛惠刚在主持讲话中要求,公司上下要切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来,形成上下一心、共谋发展的良好氛围。公司领导要率先垂范,对研究院的各项工作给予全力支持和必要指导;各职能部门要结合自身实际,找准发力方向、明确工作重点,确保各项工作能够高质高效完成;研究院要严格按照设立原则和要求,首责承担,主动作为,将会议精神转化为科研工作的动力和方向,积极推动技术创新和成果转化,在公司加快“四大转型”,实现“双一流”战略愿景的宏伟蓝图中取得更大、更具突破性的新进展和新成绩。
会议以现场加视频形式召开,公司在陕领导、高管、副总师,各职能部门负责人,新质生产力研究院、矿业发展部全体人员,研究院试验项目部管理人员及作业人员参加会议。
来源:中国能建葛洲坝三公司