近期，许多人对上海一个今年迅速崛起的平台有所耳闻，该平台名为我店生活（涉及品牌因素，此处请自行想象）。

鉴于该平台的迅速走红，众多客户及代理商纷纷联系公司，希望建立一个类似系统以进行市场运营。在与客户的交流中，除了对平台模式进行分析以协助技术部门开发外，们还与部分客户探讨了该平台商业模式的特点，并与嗨购、分享购、云x惠等几种模式进行了比较。其中，与云x惠的比较尤为显著（有客户定制开发了红积分与绿积分模型），从规则制度、关系链、合规性、风险控制等多个角度，今天，将借助本文，为大家进行概要性的阐述。

该平台为何如此火爆？主要得益于以下数据：两年内流水达到100亿！从2021年8月到2023年底公布的数据来看，2024年的数据尚未公布，但据们的客户中担任我店代理商的透露，七月份的预计流水单月将超过100亿！

关于该公司的详细情况，本文不予展开，有兴趣了解者可自行通过企查查、天眼查等平台查询。

众多客户向们咨询该平台的运作方式，以及是否能够复制一个类似的平台。想要了解该平台的运作方式，欢迎留言私信，或参阅过往的文章；

许多业界人士认为该平台的运营方式与过去的云x惠有些相似，本文仅通过分析，简要探讨我店与云店X惠的相似之处与差异（个人观点，仅供参考）。

首先声明，上海我店这个平台，们暂且称之为：【众店】模式，后续提及该平台时，均以众店称之（避免涉及上海该品牌的具体名称）。

云x惠

云X惠全返模式广为人知，本平台不再赘述其细节，其构建的场景为用户与商家的互动，核心理念为：消费全额返还！

对于云X惠平台的计算方式，即返还60%需耗时5年，而完全返还99%则需25年，这些细节们不予深究，而是专注于其特点的分析！

云X惠全返模式的特点包括：1、商家与用户均能获得返还，2、返还过程逐步进行，3、返还金额基于用户的实际消费额计算，4、返还金额可提现，5、平台收取商家16%的费用，6、采用固定返还模型。

此类商业模式涉及长期周期，实际收益仅为商家流水的16%，固定返还方式针对用户的实际消费金额，并向商家承诺收益，泡沫倍率高达7.25倍。长期运营下，平台每日收入无法满足当日支出，加之推荐关系链的支出等；

或许许多业界人士会提出异议，让们先审视官方数据。以4342.6亿的万分之五计算，每日支出需约2亿，若按商家收取的16%计算，平台每日交易额需达到13亿才能覆盖成本。暂且不考虑增长因素，平台当年需实现4700亿以上的交易额才能达到收支平衡，更何况还需考虑平台代理、会员等奖励比例等因素，每日交易额至少需增加4-6亿，年交易额需增加约2000亿。在循环释放机制下，以当时的135亿账户余额估算，预计在1-2年内，即便不考虑政府干预，平台也会因资金链断裂而崩溃；

众店【我店】

自上海我店平台创立之初，便将绿色消费积分模式确立为其创新的核心，并持续进行发展和完善。

该模式使得会员与商家共同成为平台利益的共享者，进而构建了一个消费者、分享者、创富者、行善者和谐共存的生态系统。

基于此，我店进一步创新，形成了一套完备的绿色消费积分体系。

消费者在实体店铺进行正常消费时，能够获得与商家让利比例等额的积分，这些积分可以兑换为奖励抵用券，在支付时抵扣现金，且适用于全平台的所有消费场景。

众店模式之所以广受欢迎，得益于其独特的积分机制——在积分最高可兑换5倍抵用券的激励下，通过顶级精算师的精心设计，商家让利20%即可实现消费全返的免单效果。在业绩增长率未达到1.15倍的情况下，平台仅需拨出40%的费用。

用户和商家的广泛认可，无泡沫的正波比模式，以及合法合规的运营，诸多亮点标签汇聚于我店一身！

在用户与商家的互动中，平台通过绿色积分算法实现了有效控制。那么，我店是如何通过特定的运营制度实现快速推广并保持合规经营的呢？

在我店的运营模式中，招商是关键的一环，绿色积分算法则用于调节商家与用户之间的关系。

平台通过招募代理和创客，再由他们吸引商家加入，那么商家为何愿意推荐用户呢？

商家愿意推荐用户的关键在于平台设定的规则，即商家可以获得与用户等额的积分——这一点至关重要！

在代理招商方面，我店也巧妙地融入了类似于肆拾玖坊的顶级代理架构，即共享股东模式，有兴趣的朋友可以参考这一模式。

至于创客地推，其运作原理与外卖平台的地推类似，其中的利润空间也不难理解。假设A创客从平台购买了100个商家名额，每个商家年流水为50万，平均让利10%，那么50万乘以100等于5000万，再乘以10%的让利比例，最终得到500万，再乘以5%的提成比例，即可得到25万的年收益。仅需扫遍一条街，便能轻松完成100个商家的招募，这也是*团、饿**等平台的代理商需要向平台支付加盟费以获取代理权的原因，同时也为成立小型地推公司提供了可能。

我店与云x惠的区别

商家优惠策略：云x惠模式要求商家预先向平台购买积分，随后在消费者消费时，从商家账户中划拨相应积分给消费者，这意味着商家需预先投入资金；

我店的商家在入驻时，并不需要预先支付费用（后续是否收取入驻费由平台决定），仅需确定让利比例。与云X惠固定的16%让利比例不同，我店提供了更为灵活的选择，范围在3%至20%之间。商家可根据自身利润情况调整让利幅度：利润较低时，让利较少；利润较高时，为吸引顾客，可选择较高的让利比例。

值得注意的是，我店提供的最高让利比例为20%，并可发放最高5倍的抵用券。计算得出，20%乘以5等于100%，即达到免单效果。然而，这种做法并不会让官方感到用户在“赚钱”，而是实实在在地为消费者节省开支，且最高免单仅是一种可能性。

积分返利机制：云X惠每日根据账户当前积分数量释放万分之五的积分，用户若想回收60%的积分需要五年时间，而回收99%则需长达二十五年。

我店的积分返利规则包含三项：1、累计增长达到15%；2、若30天内未达到15%，则按实际增长率返利；3、最长返利期限为36至40期，超过40期后，积分返利权益将被取消。

观察我店的返利周期，即便是以30天计算，40期也仅需三年多时间。

这便触及了平台的核心差异：云x惠宣扬的是消费全返，采用的是固定返利模型，而我店则宣扬的是消费省钱，最高可获得5倍抵用券，但并非保证获得。在我店，用户可获得的抵用券数量会随着平台的增长率波动，属于动态返利模型。此外，40期的最长限制既保障了平台的稳定，也确保了后续用户不会因早期用户的累积而受到利益稀释。