曾站在世界之巅

上世纪 80 年代，日本半导体产业如日中天，全球市场份额超 50%，将其他竞争对手远远甩在身后。在那个辉煌时期，日本的半导体产品无处不在，从日常生活的家电，到工业生产的核心设备，再到高精尖的科研仪器，都离不开日本芯片的支持。

日本半导体的腾飞，源于其对技术创新的执着追求。以索尼为例，1955 年，索尼发布了世界上第一台晶体管收音机 TR-55，这款产品如一颗重磅炸弹，瞬间引爆市场，开启了日本半导体的黄金时代。此后，日本企业在半导体技术研发上持续发力，不断突破。在存储芯片领域，日本企业更是独占鳌头，DRAM（动态随机存取存储器）市场份额一度高达 80%，几乎垄断了全球市场，像东芝、NEC 等企业成为行业翘楚，它们生产的存储芯片凭借高性能、高可靠性，被广泛应用于计算机、通信设备等领域。

跌落的转折点

然而，盛极必衰，日本半导体产业的辉煌未能持续。上世纪 80 年代中期，美国开始动用政治、贸易手段对日本半导体产业进行打压。1985 年，东芝公司被爆出向苏联出售精密机床的 “东芝事件”，美国以此为借口，在 1987 年 6 月通过 “东芝制裁法案”，取消与东芝的一系列采购合同，并禁止东芝的所有产品向美出口 2 至 5 年，这一举措让东芝遭受重创。

同年，美国还以日本半导体企业在美倾销芯片为由，威胁对日本进行贸易制裁，根据《1974 年贸易法》第 301 条款对日本半导体产品展开调查，指责日本企业以低于成本的价格在美国市场抢占份额。随后，日美签订《日美半导体协定》，日本半导体企业不仅要停止在美国市场的倾销行为，还得开放国内半导体市场，保证美国半导体产品在日本市场的份额达到 20%。这一系列协定使得日本半导体企业在国际市场扩张受限，打乱了原有的发展节奏。

与此同时，全球半导体市场发生重大变迁。计算机市场从大型机向个人计算机转变，个人计算机对芯片的需求侧重于低成本、大规模生产，工艺要求不像大型机那般严苛。而日本半导体企业长期专注于为大型机提供高质量、高成本的 DRAM，难以迅速适应这一市场变化，成本优势瞬间丧失。

曾经引以为傲的高质量 DRAM，在新的消费市场需求下，反而成了资源的浪费，因为个人消费电子产品的使用寿命周期大幅缩短，不需要像大型机内存那样长达 25 年的质量保证。但日本企业深受过去经营模式的影响，即便面临市场的更新迭代，依然执着于极致的良品率，坚持原有的全产业链模式，未能及时转型，在新的市场浪潮中逐渐式微。