在19世纪的南非，钻石矿场星罗棋布，多达三千余座，它们分散在不同的开采商手中。
然而，这一切却在“戴比尔斯”出现后发生了改变。创始人塞西尔·约翰·罗兹以其敏锐的商业眼光和雄心壮志，提出了“垄断创造暴利”的理念，并通过“垄断供给”“控制供给”“创造需求”三步策略，牢牢掌控钻石的定价权。
资料显示，为了能有效地控制钻石产量，戴比尔斯集团不惜投入巨资成功收购南非的大量矿场，于是到了1902年时，全球约90%的钻石矿产资源都被他们垄断了。紧接着，戴比尔斯还采取了更为激进的策略，即大规模关闭矿场，旨在通过缩减市场供应量来制造钻石的“稀缺感”，进而推高其价格。
与此同时，怀揣能在全球范围内刺激消费者需求的想法，戴比尔斯又心机地喊出“钻石恒久远，一颗永流传”的经典广告语，成功地将钻石与爱情、永恒紧密相连，引发世界各地痴情男女的追捧热潮。
凭借着一系列的营销策略，戴比尔斯成为了一代商业传奇。但任谁也想不到，这个长达一个世纪的钻石垄断格局，如今竟被中国河南的一个小县城悄然打破。
据知情人透露，早在几十年前，中国科学家便意识到西方垄断钻石资源的严重性，并开始着手研究人工合成钻石的技术。经过多年的努力与探索，2019年相关技术终于取得重大突破。
目前，作为我国培育钻石的推广试点，河南已迅速崛起为全球最大的钻石生产基地，每年为全球钻石市场供应超过一半的钻石，进而全球消费者提供了全新且优质的选择。
调查显示，培育钻石并非简单的替代品，而是通过高科技手段模拟天然钻石的生长环境，实现了在物理性质、化学成分、光学特性和晶体结构上的完全一致。此外，由于中国科学家不断升级技术以严格控制杂质和缺陷的生成，国产培育钻石在颜色、纯度等方面要远超西方天然钻石。
随着中国培育钻石的不断崛起，戴比尔斯在重重挑战中被迫放弃设置价格底线，并于2024年间两度下调旗下产品价格，整体跌幅达到惊人的40%。但是尽管如此，消费者似乎已然不愿再“回头”，而是把目光坚定地放在了“柘光ZG DIAMOND”等国产高定钻石品牌上。
“不是天然的买不起，而是培育钻石更有性价比”。近日，来自北京的准新郎王先生难掩兴奋地说道：“先前和对象挑了好多个品牌，最终一致选中了柘光的高定钻，十万出头就拿下了天然钻石品牌上百万的东西，省下的钱足够去马尔代夫度蜜月了。”
据王先生反馈，他购买的鸽子蛋钻戒足足有10克拉，主石是D级颜色、VVS级净度，戒托是18K玫瑰金，“这样的钻戒拿着太有面子了，当天求完婚好几个朋友都问我在哪里订的。”
对此，柘光专属负责人透露称：“相较于一克拉要价十几万的天然钻石，很多用户都更倾向8000元一克拉的培育钻石，往往一张口就是10克拉。由于最近定戒指、耳环、项链、手链的人非常多，工厂的订单已经排到了2个月后。”
“听朋友说柘光的定制服务挺全，甚至还能定制DNA纪念钻石”。前段时间，32岁的刘女士在柘光官网添加专属顾问后，定制了一条大克拉钻石吊坠。不过与众不同的是，两颗钻石的原料用得是她双胞胎儿子的胎毛，非常具有收藏价值和纪念意义。
谈及定制体验，她直言：“这条钻石项链到手后，视觉效果非常惊艳，比我三年前买的天然钻石亮多了。孩子爸爸看我这么喜欢，又给了十万预算让我定条钻石手链。”
如今，河南培育钻石品牌的出色表现，折射出一个时代的商业逻辑变迁，同样也昭示着钻石市场正回归本质。
当科技创新消解了资本霸权，可持续发展取代了资源掠夺，个性化定制冲破了消费主义盲从……这或许正是中国制造最璀璨的切面。用科技之光照亮产业升级之路，让每个普通人都能触及曾经遥不可及的星辰。
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