私域电商，对操盘手来说有哪些新机会？

微信小店”激进“变化，让电商行业看到了新风口。为商家的生意增长提供了新的解法，有别于其他电商平台的生态也为运营操盘手们提供了新的职业机会。

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从抖音操盘手转向视频号直播代运营的王思晨，对平台生态的差异有很深的感受。在他看来，与其他平台不同，视频号也诞生了一批原生的达人和服务商，这些达人和服务商都需要专业的运营和操盘手，负责为达人视频号对接品牌和商家的商务也存在大量短缺。目前，他所在的微娱时代也存在大量招聘需求，比如达人运营、艺人招商等。

此前一直做微信私域运营的张金辉，操盘八马茶叶的微信小店业务后，看到了微信生态也逐渐演变成了一个值得商家全面布局的电商新渠道，涌现了直播运营、内容运营、投放运营等岗位机会，这些新岗位需要运营人能抓住微信主流用户内容偏好，掌握微信的流量机制。

过去，“微信=私域”的理念深入人心，微信小店升级以后，微信电商不仅仅是私域电商，但私域运营对于微信电商的重要性依然不容忽视。

对于品牌来说，私域运营既能弥补公域投放的不足，也是提升微信电商利润的关键。作为链接达人和商家的代运营机构，王思晨也认为：“电商走到终局，不论是达人还是商家，都是在做私域、做用户，私域能力是操盘手要掌握的核心能力。”

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从全域电商的视角出发，王思晨还非常看好微信生态对操盘手个人能力进阶的提升作用。“微信生态与其他平台不太一样，对艺人操盘手的复合型能力要求很高，注重内容能力和策划能力，而且不仅仅要有直播卖货能力，还需要私域、推客等能力，其不可替代性也远高于传统电商运营。”

张东晴则给出了运营人职业进阶的方向，在他看来：“微信的电商运营已经不再是简单的投流、直播带货、私域运营，运营操盘手的视野需要变大，只有经历过微信每个触点、理解都很深刻的伙伴，才能真正成长为公司经营的全域操盘手。”

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虽然微信小店的 GMV 基数还比较低，但增速可观，有商家称之为 2025 年最大的电商风口。

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